A Implantação da Teoria DISC no Setor Químico: Um Estudo sobre a Aplicação no Processo de Recrutamento e Seleção de Funcionários
Palavras-chave:
Teoria DISC, Hardskill, Softskill, Techskill, Turnover, ContrataçãoResumo
A preocupação com a seleção do colaborador mais adequado para uma posição específica é uma questão frequentemente compartilhada por todos os gestores. O ímpeto de alcançar seus objetivos organizacionais faz com que as empresas busquem formas de aplicação de avaliações psicológicas e testes de perfil como ferramentas essenciais para mensurar a adequação dos candidatos às suas necessidades trabalhistas, como a Teoria DISC. Diante deste contexto, a presente pesquisa procurou demonstrar como foi realizada a implantação da Teoria DISC em uma empresa do setor químico. A metodologia utilizada foi um estudo de caso único com coleta de dados por meio de entrevistas com gestores. Os principais achados foram a diminuição do turnover e a motivação dos candidatos após realizarem o teste. A contribuição para a teoria é de apresentar uma forma de seleção de candidatos e que carecem de mais estudos para a melhoria da teoria DISC. A contribuição prática está relacionada aos gestores em utilizar a teoria apresentada em suas empresas no momento da escolha e contratação de candidatos.
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