Organizational Innovation: A Strategy for Performance Improvement
Keywords:
Technology; Innovation; Competitiveness; Value chain; Learning.Abstract
New organizational models present challenges to the strategic management process in the pursuit of greater organizational efficiency and effectiveness, allowing for increased gains and enhanced competitiveness. Organizational innovation, combined with elements such as competitiveness, organizational culture, and productivity, allows for the expansion of knowledge, creating value for the company. The methodology applied in this article refers to a bibliographic review consisting of consultations of books, dissertations, theses, scientific journals, and conference papers, allowing for the combination and creation of new concepts. Organizational innovation ceases to be a competitive differentiator and becomes a condition for survival in the current scenario. By integrating it into the core strategy, the company not only optimizes processes and reduces costs but also creates a culture of agility, generating value from the applied intellectual capital.
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