Results of Operating Systems Management Obtained in a Company Inserted in a Network: Exploratory Research from a Planning Production Control
Keywords:
Planning Production Control, Manufacturing Strategy, Operating SystemsAbstract
The article discusses the results of studies developed and applied in field, based on the concepts of production planning control (PPC) and the management of operations systems in business networks. Through qualitative and quantitative exploratory research, data were collected which, after being evaluated, were transformed into validated information. This empirical study based on the action research methodology. It focused on a company in metal-mechanical segment. The text has the following structure: After introduction, the second part includes the theoretical framework addressing PPC, chains and relationships between companies. The third part discusses the company, scientific approach, the study, methodology and the data obtained. Fourth part analyze, interprets and discussions. In the fifth, and last part, are the conclusions and final considerations, from two views: the managerial and the academic. It is demonstrated, quantitatively, that improvements were obtained regarding the performance of the activities.
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